RSM s’est bien développée et a enregistré une forte croissance malgré la pandémie
Pendant la crise sanitaire, les gens travaillaient à domicile, mais avec la levée des restrictions dans le monde entier. Aider les gens à retourner au bureau est devenu une priorité. L’équipe de direction de RSM a reconnu qu’il était important de conserver ses propriétés car les clients et les membres de l’équipe y sont attachés. Venir travailler est une habitude importante pour eux.
À Paris, où il y a généralement 550 personnes dans un bureau. Une enquête a mis en évidence que les employés travaillent de différentes manières, parfois liées à la façon dont ils ont fait leur travail. Ainsi, beaucoup souhaitent un travail flexible avec la possibilité d’augmenter le télétravail et un bureau où se rendre quand cela leur convient. Les gens voulaient savoir qu’ils avaient le choix et qu’ils pouvaient travailler à l’endroit qui leur convenait le mieux, « le bon endroit au bon moment ».
François AUPIC, associé en charge de la RH chez RSM, explique comment l’entreprise a initialement réagi aux restrictions : « Le confinement a été une révélation. Notre modèle de travail a complètement changé et nous avons découvert de nouvelles façons de travailler que nous n’avions pas essayées auparavant. Les gens étaient productifs et soutenus par un dispositif informatique efficace. »
