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Nell 'era del lavoro ibrido, ogni aspetto dell'azienda sembra essere un fattore di reclutamento e di fidelizzazione dei talenti. Dalla composizione del team all'organizzazione degli uffici: ogni dettaglio deve essere preso in considerazione per attrarre i dipendenti. È una vera rivoluzione per le aziende e un punto di svolta per il mondo professionale.
In linea con questo approccio, l'immagine delle aziende deve riflettersi nella loro organizzazione, nei loro team e nei loro uffici. Non si tratta più di una questione "accessoria", ma di una questione veramente strategica.
Le aspettative dei dipendenti al centro delle nostre preoccupazioni
In senso lato, l'ambiente di lavoro si riferisce alla vita quotidiana di un dipendente sul posto di lavoro. Di conseguenza, possiamo definirlo come l'insieme degli elementi materiali (uffici, arredamento, attrezzature informatiche, comfort) e delle risorse umane (colleghi, partner, clienti). Ma l'ambiente di lavoro comprende anche servizi come la sicurezza e l'igiene generale dei locali, che devono essere presi in considerazione per il benessere dei dipendenti. Prendiamo l'esempio di un ufficio privo di luce naturale: i dipendenti non avranno il comfort necessario e la loro produttività sarà ridotta.
Inoltre, le aspettative dei dipendenti non sono più le stesse di cinque anni fa, per non parlare di dieci anni fa. Infatti, i cambiamenti vissuti dalla società in generale stanno avendo un impatto sia sul modo di operare delle aziende sia sui criteri di selezione dei futuri assunti, a prescindere dall'età o dalla posizione.ma anche sui criteri di selezione dei futuri assunti, a prescindere dall'età e dalla posizione ricoperta. Lecifre DARES sui movimenti della forza lavoro lo testimoniano: nel terzo trimestre del 2021 si sono registrate circa 500.000 dimissioni e 121.000 cessazioni contrattuali, un livello superiore a quello dello stesso periodo del 2019, prima della crisi.
Sapere come differenziarsi e posizionarsi
Per quanto riguarda il Barometro Unedic sulla percezione della disoccupazione, quasi sei lavoratori su dieci dichiarano di avere almeno uno dei seguenti quattro progetti "in corso" o "in mente": cambiare lavoro, datore di lavoro, settore di attività o formazione nel lavoro attuale.
Di conseguenza, i datori di lavoro devono essere attraenti e offrire uffici "nomadi " per limitare la perdita di talenti. Non si tratta più di un aspetto secondario del reclutamento, ma di un vero e proprio argomento di discussione. Di conseguenza, il reclutamento non è più così semplice come un tempo. Ecco perché è così importante prendersi cura dei propri talenti, per evitare che se ne vadano verso un concorrente. Sviluppare la cultura aziendale, i valori, la missione e gli obiettivi sembra più che mai necessario.
Nuove sfide per il reclutamento e l'organizzazione
Studi recenti hanno dimostrato che le condizioni di lavoro sono il fattore più importante nella scelta di un'azienda. In effetti, la retribuzione non è più l'unico fattore decisivo agli occhi di chi cerca lavoro. I datori di lavoro ne erano già consapevoli, ma hanno dovuto adeguarsi con l'arrivo del lavoro ibrido.
In realtà, non si trovano più in una posizione di forza, poiché il reclutamento sta diventando sempre più inverso. In Francia stiamo assistendo a un ripensamento dell'intero processo di reclutamento. Questo n'è non è più il potenziale dipendente che si sforza di mettere in mostra le proprie qualità per convincere l'azienda a assumerema piuttosto il contrario. fenomeno. Questo fenomeno sta portando a una vera e propria "guerra dei talenti" tra aziende dello stesso settore.
Il barometro realizzato da BPI France e dall'Istituto Rexecode nel novembre 2021 mostra che il 79% dei dirigenti di VSE e PMI ha incontrato difficoltà nel reclutamento. E che poco più di un terzo dei posti vacanti è rimasto vacante per più di sei mesi, di cui il 12% per più di un anno..
Attrarre e trattenere i talenti
Per questo motivo, durante il processo di reclutamento si ricorre a tutti i mezzi per attirare questi talenti. I reclutatori cercano profili complementari per ottenere un'eterogenea eterogeneità all'interno dell'azienda. È vero che più i profili sono diversi, più l' innovazione e la creatività saranno al centro dell'azienda. È inoltre essenziale che i dipendenti e i datori di lavoro condividano valori comuni.
Sappiamo che negli ultimi due anni i dipendenti francesi hanno sviluppato un gusto per il telelavoro a causa della crisi sanitaria. I risultati del Barometro del telelavoro del Comptoir de la nouvelle entreprise di Malakoff Humanis 2022 lo dimostrano: quasi la metà dei dipendenti dichiara di voler lavorare in modalità ibrida. Va notato che la flessibilità è la principale attrattiva (86%). Altri vantaggi del telelavoro sono la riduzione della fatica fisica (85%), il miglioramento del benessere e della salute (82%) e una maggiore efficienza lavorativa (80%).
Vi invitiamo a consultare i nostri casi di studio per ulteriori esempi concreti.
In che modo l'organizzazione degli uffici incoraggia le persone a venire a lavorare faccia a faccia?
L'organizzazione degli spazi e l'arredamento degli uffici favoriscono il benessere dei dipendenti. Sono due leve fondamentali per aumentare la loro produttività. Una recente indagine condotta da Opinion Matters nel maggio 2021 ha evidenziato l'importanza del benessere sul lavoro. Tre quarti dei lavoratori francesi sceglierebbero il loro futuro datore di lavoro in base al comfort e alla tecnologia. I datori di lavoro stanno adottando misure concrete per massimizzare il benessere dei dipendenti. La strategia aziendale è incentrata sull'esperienza dei dipendenti. Scoprite tutte le statistiche del sondaggio per dipendenti e datori di lavoro.
Inoltre, è possibile ripensare la disposizione dello spazio, che è qualità della vita sul lavoro (QWL). Anche l'arredamento sembra avere un impatto, poiché più i dipendenti sono a loro agio, meglio riusciranno a lavorare. La progettazione e l'ottimizzazione degli spazi di lavoro è essenziale per dare spazio alla collaborazione. È importante configurare gli uffici in modo che possano essere spostati rapidamente, così da ottimizzare lo spazio. Dobbiamo anche pensare al giusto equilibrio tra spazi individuali, spazi di gruppo e aree relax. I dipendenti hanno bisogno di sentirsi "a casa", pur disponendo di un ambiente professionale in cui concentrarsi.
La qualità della vita sul lavoro assume il suo pieno significato
In conclusione, il mondo del lavoro si è davvero evoluto. Sia i dipendenti che i datori di lavoro si sono svegliati. Il modo di concepire il lavoro è cambiato radicalmente. Anche le abitudini, le postazioni e le situazioni di lavoro sono state stravolte. Qualche anno fa non avremmo mai pensato che così tante persone potessero lavorare da casa così spesso, o che potessero farlo da casa. che così tante persone potessero lavorare da casa così spesso e che potessero alternare a piacimento il telelavoro con il lavoro faccia a faccia. Oggi, però, il telelavoro è diventato la norma e le aziende stanno facendo ogni sforzo per adattarvisi. Come fattore di reclutamento e di mantenimento dei talenti, i selezionatori tendono ad adeguarsi. Date un'occhiata a uno dei nostri articoli sull'argomento.
Per coltivare la vita aziendale e motivare i dipendenti a venire in sede, è necessario essere inventivi. Questa è una vera opportunità per sviluppare un'immagine aziendale forte e conosciuta. Innovate per attirare i vostri dipendenti: decorazioni, giochi da tavolo, piante, attività di gruppo, ecc. Tutto ciò che dovete fare è trovare quelle che vi sembrano più rilevanti e influenti. Potete consultare il caso di studio di Veoliache ha cambiato l'organizzazione dei suoi spazi di lavoro.
