Abbattere gli stereotipi: il potere del lavoro ibrido per l'uguaglianza professionale

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Una situazione sociale in piena evoluzione, tra vecchi cliché e piccoli miglioramenti.



Nonostante alcuni progressi significativi, le statistiche attuali relative al mondo del lavoro in Francia parlano ancora di una quotidianità lavorativa che è ben lontana dal garantire a uomini e donne le stesse opportunità di realizzazione e di sviluppo della carriera. Alcune cose, infatti, stentano a cambiare:

  • Preconcetti sulla maternità e sulla gestione della vita familiare
  • Il peso psicologico che la società impone alle donne per difetto
  • Le disuguaglianze risultanti dai primi due fattori

 

Se osserviamo alcuni dati relativi alla Francia, vediamo che il divario retributivo tra uomini e donne, ad esempio nel caso dei dirigenti, è di almeno il 4%, tenendo conto dello stesso orario di lavoro e della stessa posizione. Inoltre, se ipotizziamo che le donne abbiano maggiori difficoltà ad accedere a posizioni di alta responsabilità, il divario retributivo può raggiungere una media del 14,9% (fonte: Insee, 2022).

Questa difficoltà ad accedere a posizioni di responsabilità potrebbe essere spiegata dal fatto che l'età media in cui i lavoratori salgono di grado e di competenze corrisponde generalmente al momento in cui le donne sono impegnate nell'organizzazione e nella gestione dei figli.

 

Si potrebbe quindi essere tentati di pensare che queste disuguaglianze possano dipendere anche dalla politica di congedo parentale di ciascun Paese. Un'analisi più approfondita a livello europeo, tuttavia, rivela rapidamente che non è così, poiché le cifre non sono coerenti e talvolta divergono addirittura da Paese a Paese. Ad esempio, la Svezia, che si dichiara campione d'Europa in termini di numero di giorni di congedo parentale concessi (16 mesi divisibili tra padre e madre), ottiene comunque un divario retributivo medio dell'11,1% (fonte: Eurostat e ONS, 2018).

L'Italia, invece, che prevede un massimo di 10 mesi di congedo parentale (9 dei quali retribuiti al massimo al 30% dello stipendio), ha un divario retributivo medio dell'8,7% (fonte: OCSE, 2021). Per quanto riguarda leabitudini familiari in Francia, uno studio DREES pubblicato nel marzo 2024 descrive una situazione quanto mai sfavorevole per le donne, il 42% delle quali si assume responsabilità familiari a scapito totale o parziale della carriera.

Com'è la situazione delle donne in Francia in un settore in cui gli uomini sono la maggioranza?

I dati relativi alle professioni a prevalenza maschile sono abbastanza simili, ma quelli che seguono riguardano il settore tecnologico, dove lavoriamo. La conclusione è chiara:

  • Le carriere si evolvono a un ritmo più lento
  • Gli stipendi possono essere più bassi
  • C'è meno fiducia (nel 2022 la raccolta di fondi da parte di aziende tecnologiche gestite da donne rappresenterà l'1% della raccolta totale (fonte: Urban Linker 2022).
  • Le posizioni dirigenziali sono raramente occupate da donne
  • Solo l'11% delle ragazze è formato in professioni IT (fonte: Urban Linker 2022)

Quindi tutto è perduto?

Nonostante tutti questi aspetti negativi, la tendenza attuale suggerisce che il cambiamento, seppur lento, è ben avviato. Infatti, la democratizzazione del lavoro ibrido e le discussioni sul congedo mestruale e di paternità dimostrano che il mondo del lavoro sta cercando di adattarsi alla realtà sociale. Perché la società, soprattutto dopo la Covid, vuole evolversi affermando il proprio diritto e il proprio desiderio di sfruttare al meglio sia il lavoro che la vita privata.

Quali sono i vantaggi del lavoro ibrido per le donne?

Illavoro ibrido offre una serie di potenziali vantaggi:

  • Può offrire una maggiore flessibilità per conciliare la vita professionale e quella personale.
  • Può ridurre lo stress associato al viaggio
  • Può promuovere l'inclusione e la diversità
  • Può aumentare la produttività

Ma soprattutto, paradossalmente, il lavoro ibrido, che ci mette tutti sullo stesso piano quando si tratta di dimostrare la nostra efficacia lavorando da casa, può contribuire a dimostrare inequivocabilmente che l'equilibrio tra lavoro e vita privata è alla portata di tutti, senza compromettere la produttività. Che si tratti di uomini o donne, madri o padri, possiamo conciliare la nostra vita familiare e la nostra carriera rimanendo "redditizi" per l'azienda.

E se in passato sembrava che il problema della produttività di fronte al mix vita-lavoro fosse quasi esclusivamente una questione femminile, ora si è esteso a tutti.

Ora, se i dati possono dimostrare che un uomo rimane produttivo lavorando da casa e allo stesso tempo essendo padre e dipendente, lo stesso calcolo dovrebbe valere anche per una donna. I dati potrebbero dimostrare che, in questa società, non c'è più motivo di emarginare le donne "per motivi familiari".

 

Come può un datore di lavoro aiutare la sua azienda e i suoi dipendenti adottando una piattaforma di lavoro flessibile? Che ruolo svolge nella ricerca delle pari opportunità?

In questo contesto, ha senso adottare una piattaforma ibrida di gestione del lavoro, che offre una serie di vantaggi per le aziende, non da ultimo per motivi umani, oltre a essere eco-sostenibile e conveniente.

Tra le altre cose, ciò consentirebbe di :

  • Consentire ai dipendenti di pianificare il proprio lavoro in modo flessibile
  • Facilitare la collaborazione a distanza
  • Tracciare in modo trasparente le presenze e le prestazioni dei dipendenti

Un'azienda che implementa un'organizzazione ibrida e gestita manda un chiaro segnale della sua volontà di migliorare le pari opportunità tra uomini e donne, creando un clima di fiducia e rispetto e fornendo strumenti per aiutare i dipendenti a organizzare meglio la loro vita professionale e privata. 

Una soluzione come Jooxter è un buon esempio di strumento che può essere utilizzato per impostare o gestire il lavoro ibrido.

 

L'utilizzo di una piattaforma ibrida di gestione del lavoro ci farà dimenticare le disuguaglianze sul lavoro?

Naturalmente, il quadro di riferimento per il lavoro ibrido non risolverà tutte le disuguaglianze che colpiscono le donne sul lavoro con uno schiocco di dita: ci piacerebbe dirvi il contrario, ma non ci siamo ancora arrivati.

Ciò che è certo, tuttavia, è che la consapevolezza del potenziale umano, oltre che economico ed ecologico, di questo tipo di strumento è un passo essenziale sulla strada delle pari opportunità.

Siamo convinti che la parità sia possibile e che ognuno possa e debba fare la sua parte per garantire che luoghi di lavoro armoniosi e rispettosi contribuiscano alla realizzazione di tutti.

Conclusione

Partendo dal presupposto che il ruolo delle donne nella famiglia può essere stato spesso un pretesto per impedire loro di sviluppare le proprie capacità e di avere successo, in un contesto sociale in cui gli uomini rivendicano e assumono sempre più il diritto di stare con i figli, le aziende possono decidere di agire.

L'adozione di uno strumento ibrido di gestione del lavoro potrebbe effettivamente fare la differenza, migliorando la vita quotidiana delle famiglie e fornendo un mezzo affidabile per valutare la parità di rendimento. Creando fiducia, inoltre, aiuterebbe le donne a intraprendere carriere in settori storicamente dominati dagli uomini, garantendo l'equilibrio delle aziende.

Per creare il nostro mondo professionale ideale di domani, cominciamo a fare le scelte giuste oggi.