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Depuis la crise sanitaire et les nombreux bouleversements dans la société. Il semblerait que les collaborateurs aient pris conscience, que travailler dans un environnement agréable est primordial. Les dirigeants se doivent d’être à l’écoute de ces nouveaux besoins, repenser leur politique RH. L’entreprise est davantage centrée sur les employés et sur leur expérience. En effet, le bien-être des salariés favorise la productivité et améliore collaboration au sein des entreprises. L’ambiance en interne participe à l’attraction et à la rétention de talents. Le lieu de travail idéal n’existe pas puisque chacun a des besoins spécifiques, il s’agit plutôt de penser les espaces de façon pratique, ergonomique et agréable. La qualité de vie au travail, doit être le principal moteur du changement. En effet, cette harmonie impact la santé de l’entreprise, ses services également et son futur.
Le bien-être au travail, facteur d’attraction et de rétention des talents
Aujourd’hui, les salariés ne cherchent plus uniquement un job, mais une véritable culture d’entreprise qui doit leur correspondre. Ils doivent se sentir intégrés et épanouis dans leur environnement de travail pour accroître leur motivation et leur implication. Il faut donc prêter attention à leur santé et leur bien-être. Le management aura donc un rôle clé afin de garder les employés motivés pour contrer les risques du télétravail par exemple.
En effet, 91 % des salariés estiment qu’il existe une corrélation entre le bien-être au travail et le bonheur personnel (Microsoft et Opinion Way, 2021). Vous pourrez trouver le détail de l’étude Opinion Way juste ici. C’est un travail moderne, qui est nécessaire pour favoriser le travail collaboratif, la sainteté de l’environnement de travail et la création de valeur de l’entreprise.
Afin d’attirer de nouveaux collaborateurs, une politique de bien-être semble nécessaire puisqu’elle permet de contribuer à l’épanouissement professionnel des salariés. Par exemple, la prévention des risques musculosquelettiques, la sensibilisation aux activités physiques ou la préservation d’un esprit sain. La communication, la confiance et le respect sont les facteurs clés de succès d’une bonne politique RH.
L’étude précise également que, 70 % des collaborateurs estiment que leur entreprise progresse nettement sur ces sujets de bien-être au travail. Ils attendent de leur organisation une vraie mobilisation pour l’inclusion et considèrent qu’il s’agit d’un facteur différenciant. Prendre en considération les valeurs des employés est la mission des entreprises. L’influence positive des collaborateurs heureux et motivés ne peut être que bénéfique pour l’entreprise et son futur, un investissement retable pendant des années.
L’environnement de travail au cœur de la problématique
Le confort au travail s’exprime aussi à travers l’aménagement des locaux, des bureaux. Un environnement de travail agréable se traduit, par exemple, par : des endroits de repos, d’échange, de la décoration, des plantes, etc. Tout ceci participe notamment à la productivité et à l’amélioration de la cohésion d’équipe. La préoccupation principale doit être le bien-être et la santé des employés.
En ce sens, l’étude déclare que 37 % des salariés estiment que leur lieu de travail n’est pas agréable, une affirmation corroborée par une analyse du spécialiste de l’immobilier JLL, qui indique que 43 % des collaborateurs ne considèrent plus leur entreprise comme un endroit où il fait bon travailler et que 83 % d’entre eux souhaitent des bureaux « plus humains ». Retrouvez le baromètre JLL sur les nouvelles préférences de travail des salariés ici.
Cette notion semble d’autant plus importante avec l’arrivée du travail hybride et du flex office. Il faut donner l’opportunité aux collaborateurs de pouvoir travailler dans le silence, avec des bulles, et dans des espaces collaboratifs pour échanger. La disposition des espaces est donc à prévoir pour que chaque employé trouve l’espace dont il a besoin.
Tout ce qui concerne l’aménagement des bureaux est à considérer : de l’ergonomie du poste de travail à l’éclairage, jusqu’à la localisation du bâtiment. Nous passons la majorité de notre temps au travail. Il est donc primordial pour notre stabilité psychologique de travailler dans un endroit adapté et chaleureux.
Un plan d’actions concret pour les collaborateurs
Mener des actions concrètes pour cultiver le plaisir de travailler au sein de son entreprise. Cela nécessite un engagement de la part des employeurs et des dirigeants, mais aussi des manageurs. C’est l’ensemble de l’écosystème qui va créer une ambiance satisfaisante et une harmonie.
Tout d’abord, la communication est essentielle. Le fait de recueillir le ressenti des collaborateurs sur les situations de travail problématiques ou encore les sources de tensions est indispensable. De plus, une bonne communication ascendante permet de régler rapidement et intelligemment les problèmes en interne. Ainsi, un climat de travail positif et une confiance s’installent naturellement.
Par ailleurs, les temps informels et les activités extraprofessionnelles sont devenus prépondérants dans la création de liens entre les collaborateurs, créant ainsi une ambiance conviviale où la productivité est à son comble. Un collaborateur heureux est un collaborateur productif.
Voici quelques exemples d’entreprises qui ont lancé des actions pour favoriser le bonheur de leurs collaborateurs. Nous retrouvons des entreprises de tout secteur et taille qui ont choisies de passer de 5 à 4 jours ouvrés par semaine. MV Group, Systemes B, LDLC ou encore Love Radius ont décidé d’innover en la matière.
Ici, vous trouverez un de nos articles lié à l’environnement de travail, un véritable levier pour développer le confort des collaborateurs. Il ne vous reste plus qu’à tester votre propre méthode et de l’adapter en fonction des retours que vous aurez. Si vous avez besoin d’être accompagné dans cette démarche, contactez-nous !
