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In Frankreich häufen sich die Ankündigungen, die Telearbeit zu fördern. Die Angestellten sind nicht bereit, zu 100 % in den Präsenzbetrieb zurückzukehren und würden kündigen , wenn sie dazu gezwungen wären. Sollte man also zur hybriden Arbeit übergehen?
Bevor wir diese hybride Arbeitsorganisation bewerten, erinnern wir uns zunächst daran, dass sie eine Kombination aus zwischen Präsenz- und Fernunterricht bezeichnet. Sie bedeutet In Unternehmen bedeutet dies in der Regel zwei Tage zu Hause und drei Tage im Büro. Ist dies das Arbeitsmodell der Zukunft oder für 2023?
Laut einer Umfrage von Le Monde Informatique sind 75 % der Arbeitnehmer der Meinung, dass Telearbeit ihr Wohlbefinden im Büro verbessert, aber die Hälfte der befragten Manager behält ihre Zweifel und befürchtet einen Produktivitätsverlust.
Was sind also die Vor- und Nachteile des hybriden Arbeitens sowohl für die Arbeitnehmer als auch für ihre Arbeitgeber?
Die Vorteile von hybridem Arbeiten für Arbeitnehmer :
- MehrAutonomie: Die Mitarbeiter können ihre Arbeitszeiten besser einteilen. Sie organisieren sich entsprechend ihren Verantwortlichkeiten, Bedürfnissen und Wünschen.
- Zeitersparnis: Im Durchschnitt verbringt man in Paris 1 Stunde und 24 Minuten pro Tag mit öffentlichen Verkehrsmitteln. Die Beschäftigten sparen also laut einer Studie jeden Tag diese Zeit zusätzlich ein. Studie des Institut d'Aménagement et d'Urbanisme.
- ÉFinanzielle Einsparungen: weniger Kosten für Transport, Reisen, Parken oder auch für Restaurants und Immobilien.
- Höhere Lebensqualität: Wohlbefinden der Mitarbeiter über die Arbeit von zu Hause aus. Sie fühlen sich ausgeglichener: mehr Zeit mit der Familie, weniger mentale Belastung.
- Umweltfreundlicher: weniger Transportmittel, weniger Umweltverschmutzung.
Die gewinnbringenden Aspekte des hybriden Arbeitens für Führungskräfte :
- WenigerFehlzeiten: Die Mitarbeiter können von zu Hause aus arbeiten. Es kommt generell zu weniger Urlaubsanträgen, Verspätungen,Krankmeldungen oderFehlzeiten.
- Höhere Rentabilität: weniger Arbeitsflächen, geringere Immobilienkosten. Dieses Geld kann also in verschiedene Projekte reinvestiert werden.
- Attraktivität von Talenten: Laut einer Umfrage des BVA-Instituts, unter jungen Berufstätigen im Alter von 18 bis 34 Jahren gaben 33 %, d. h. ein Drittel, an, ihren derzeitigen Arbeitsplatz aufgeben zu wollen. Der Hauptgrund istErschöpfung und/oder mangelnde Anerkennung, was 52 % der Befragten angaben. An zweiter Stelle folgt der Wunsch nach einem besseren Gleichgewicht zwischen Privat- und Berufsleben (25 %). Fortsetzung des Artikels hier.
- Höhere Produktivität: Die Mitarbeiter haben weniger unvorhergesehene Ereignisse, Verspätungen oder Verhinderungen. Dies fördert die Konzentration, Proaktivität, Produktivität und Kreativität . Hybrides Arbeiten fördert auch die Zusammenarbeit.
-Ökologie: Die Hybridarbeit propagiert ein nachhaltigeres und umweltfreundlicheres System. Die Umwelt wird weniger verschmutzt, die Nutzung von Transportmitteln und Reisen wird eingeschränkt. Diese neuen flexiblen Organisationsformen ermöglichen eine bessere Verwaltung der Arbeitsräume und tragen somit zur Energieeinsparung bei.
Die wichtigsten Nachteile von missbräuchlicher Hybridarbeit für Arbeitnehmer :
- Gelegentliche Ablenkung: Umgang mit Kindern zu Hause, Familienintervention, Hausarbeit usw. ;
- Schwierigkeiten, sich von der Masse abzuheben: Laut Le Monde ist die Wahrscheinlichkeit, dass ein Mitarbeiter im Telearbeitsverhältnis befördert wird oder eine Gehaltserhöhung erhält, um 50 % geringer.
- Gefühl derIsolation: Weniger gemeinsame Momente, weniger informelle Zeiten wie z. B. After-Work-Partys, Telearbeiter können sich ausgeschlossen fühlen.
- Schwierigkeiten mitComputern: Einige haben keinen Zugang zu einer guten Internetverbindung oder zu geeigneten Computern und auch keinen eigenen Raum für ihre Arbeit.
-Integrationsprobleme: In manchen Fällen wird es Neuankömmlingen schwer fallen, soziale Bindungen zu ihren Kollegen aufzubauen.
Potenzielle Nachteile missbräuchlicher Telearbeit für Arbeitgeber :
- Schwächung des Teamzusammenhalts: Die Mitarbeiter werden weniger zusammenarbeiten, was neben dem Mangel an persönlichen Gesprächen auch ihre Produktivität beeinträchtigen kann. Es ist zu bedenken, dass Hybridarbeit die Unternehmenskultur schwächen kann.
- Freizeitmissbrauch: Die Beschäftigten arbeiten nicht mehr unter den Augen ihrer Manager, sie können abgelenkt werden, ein Vertrauensverhältnis ist notwendig. Das Management spielt in Wirklichkeit eine Schlüsselrolle, indem es Anreize für Veränderungen schafft und dafür sorgt, dass diese reibungslos ablaufen. Die erfolgreiche Schulung von Managern im Vorfeld ist unerlässlich.
- Verlust von Unternehmenswerten: Die Werte eines Unternehmens werden durch die Anwesenheit der Mitarbeiter in den Büros geprägt und spürbar, Telearbeit kann dies beeinträchtigen.
- Unterschätzung von Talenten: Beschäftigten kann es schwer fallen, ihre Fähigkeiten im Telearbeitsverhältnis unter Beweis zu stellen, da die Anerkennung durch Vorgesetzte aus der Ferne schwerer zu vermitteln ist ;
- Organisatorische Schwierigkeiten: Der Übergang zu einer hybriden Arbeitsweise erfordert eine echte Investition in Form von Zeit und Engagement;
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass hybrides Arbeiten eine ideale Lösung für heutige Unternehmen mit Vor- und Nachteilen ist. Zu diesem Zweck sollte man sich beim Übergangsprozess zur hybriden Arbeitsweise begleiten lassen, damit man die Vorteile voll ausschöpfen kann. Dies bieten wir bei Jooxter mit unseren Teams und unserer Web- und Mobilanwendung an.
Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren, wenn Sie mehr erfahren möchten..
Lesen Sie einen unserer Artikel im Zusammenhang mit hybrider Arbeit über den Stellenwert des Wohlbefindens am Arbeitsplatz für die Beschäftigten.
