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In Francia si moltiplicano gli annunci che incoraggiano il telelavoro. I dipendenti sono riluttanti a tornare al 100% al lavoro faccia a faccia e sono pronti a dimettersi se necessario. Dovremmo quindi passare al lavoro ibrido?
Prima di valutare questa organizzazione ibrida del lavoro, è bene ricordare che si riferisce a una combinazione di apprendimento faccia a faccia e a distanza. tra l'apprendimento faccia a faccia e quello a distanza . In genere In genere significa due giorni a casa e tre in ufficio. È questo il modello di lavoro del futuro o del 2023?
Secondo un'indagine condotta da Le Monde Informatique, il 75% dei dipendenti ritiene che il telelavoro migliori il loro benessere in ufficio, ma la metà dei dirigenti intervistati ha ancora dei dubbi, temendo una perdita di produttività.
Quali sono dunque i vantaggi e gli svantaggi del lavoro ibrido sia per i dipendenti che per i datori di lavoro?
I vantaggi del lavoro ibrido per i dipendenti :
- Maggioreautonomia: i dipendenti possono gestire meglio il proprio orario di lavoro. Possono organizzarsi in base alle proprie responsabilità, esigenze e desideri.
- Risparmiare tempo: in media, le persone trascorrono 1 ora e 24 minuti al giorno sui mezzi pubblici di Parigi. Secondo uno studio dell'Institut d'Aménagement et Institut d'Aménagement et d'Urbanisme.
- Érisparmio economico: meno spese di trasporto, di viaggio, di parcheggio, di ristorazione e di proprietà.
- Migliore qualità della vita: i dipendenti si sentono bene a lavorare da casa. Si sentono più equilibrati: più tempo con la famiglia, meno carico di lavoro mentale.
- Più rispettoso dell'ambiente: meno uso di mezzi di trasporto, meno inquinamento.
I vantaggi del lavoro ibrido per i manager :
- Riduzione dell'assenteismo: i dipendenti possono lavorare da casa. Si riducono i congedi, i ritardi, le assenzeper malattia e l'assenteismo in generale.
- Maggiore redditività: meno spazio di lavoro, meno costi di proprietà. Questo denaro può essere reinvestito in altri progetti.
- Attrattività dei talenti: secondo un'indagine dell'istituto BVA, tra i giovani professionisti di età compresa tra i 18 e i 34 anni, il 33%, ovvero un terzo, dichiara di voler lasciare il proprio lavoro attuale. Il motivo principale è l'esaurimento e/o la mancanza di riconoscimento, citato dal 52% di loro. Segue il desiderio di raggiungere un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata (25%). L'articolo continua qui.
- Miglioramento della produttività: i dipendenti hanno meno probabilità di avere imprevisti, ritardi o impedimenti al lavoro. Questo favorisce la concentrazione, la proattività, la produttività e la creatività . Il lavoro ibrido incoraggia anche la collaborazione.
-Ecologia: il lavoro ibrido sostiene un sistema più sostenibile e rispettoso dell'ambiente. Meno inquinamento, riduzione dell'uso dei trasporti e degli spostamenti. Queste nuove organizzazioni flessibili consentono una migliore gestione degli spazi di lavoro e quindi contribuiscono a ridurre il consumo energetico.
I principali svantaggi del lavoro ibrido abusivo per i dipendenti :
- Distrazioni occasionali: gestione dei figli a casa, coinvolgimento della famiglia, faccende domestiche, ecc;
- Difficile distinguersi dalla massa: secondo Le Monde, un dipendente che lavora in telelavoro ha il 50% in meno di probabilità di essere promosso o di ricevere un aumento di stipendio.
- Sentirsiisolati: con meno occasioni di condivisione e attività informali, come le sessioni post-lavoro, i telelavoratori possono sentirsi esclusi.
- Difficoltà con l'informatica: alcuni non hanno accesso a una buona connessione a Internet, né a computer adatti, né a una stanza dedicata al loro lavoro.
- Problemi diintegrazione: in alcuni casi, i nuovi arrivati avranno difficoltà a creare legami sociali con i colleghi.
I potenziali svantaggi del telelavoro abusivo per i datori di lavoro :
- Indebolimento della coesione del team: i dipendenti collaboreranno meno, il che può influire sulla loro produttività, oltre alla mancanza di contatti diretti. In effetti, occorre tenere presente che il lavoro ibrido può indebolire la cultura aziendale.
- Abuso di tempo libero: i dipendenti non lavorano più sotto l'occhio vigile dei loro manager, possono distrarsi e occorre un rapporto di fiducia. In realtà, il management svolge un ruolo fondamentale, incoraggiando il cambiamento e garantendone il corretto svolgimento. La formazione preventiva dei manager è essenziale.
- Perdita dei valori aziendali: i valori di un'azienda sono forgiati e percepiti quando i dipendenti sono presenti in ufficio, e il telelavoro può minare questo aspetto.
- Sottovalutazione del talento: i dipendenti possono avere difficoltà a dimostrare le proprie capacità quando telelavorano, poiché il riconoscimento da parte dei superiori è più difficile da trasmettere a distanza;
- Difficoltà organizzative: il passaggio a un metodo di lavoro ibrido richiede un investimento reale in termini di tempo e impegno;
In breve, il lavoro ibrido è una soluzione ideale per le aziende di oggi, con i suoi vantaggi e svantaggi. Per trarne il massimo vantaggio, è necessario essere supportati durante la transizione al lavoro ibrido. Questo è ciò che offriamo noi di Jooxter, grazie ai nostri team e alla nostra applicazione web e mobile.
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Leggete uno dei nostri articoli sul lavoro ibrido e sul ruolo del benessere sul posto di lavoro per i dipendenti.
